Marcelo Mansur Haddad
Sócio do Mattos Filho Advogados
Acompanhei o trabalho da J2L na venda do Hospital Novo Atibaia, da operadora AMHA Saúde e da HNA Empreendimentos e Participações para a Rede D’Or, que foi concluída em setembro de 2021.
A operação era bastante desafiadora, pois envolvia muitas famílias – oito eram as principais controladoras do grupo e cinco teriam participação direta nas negociações.
Desde o início, a equipe da J2L, liderada pelo Lucio Otavio Ferreira, trouxe dois elementos a meu ver fundamentais para o sucesso da operação: experiência e tranquilidade. “Já fizemos isso e o resultado foi… Podemos seguir por este ou aquele caminho…” – tudo sempre muito aberto, procurando entender e acomodar, na medida do possível, os interesses de todos os envolvidos.
Uma característica marcante da J2L é justamente essa atenção às pessoas e às suas questões objetivas e também subjetivas. A capacidade de escutar, indicar alternativas e fundamentar as decisões com informações e cenários é o que, na minha opinião, mais contribui para que se crie rapidamente uma relação de confiança com a J2L.
Anteriormente, tínhamos (Mattos Filho e J2L) assessorado o cliente em uma operação de venda que chegou muito perto da conclusão, mas acabou não se concretizando. Passado algum tempo, quando houve a decisão de retomar o processo, a J2L foi imediatamente envolvida. Começou novamente do zero e partiu para buscar outros interessados e abrir novas negociações.
Além de dar um testemunho institucional sobre a J2L, é importante também falar sobre seus executivos: são ótimas pessoas! Essa tranquilidade e confiança que o Lucio transmite se estendem a toda a equipe. Da minha parte, fica o desejo de repetir essa parceria. Isso só não aconteceu ainda porque, em todas as oportunidades que surgiram, havia algum conflito de interesse com clientes do Mattos Filho ou da J2L. Mas é só uma questão de tempo!
