Our team has extensive experience in business and finance. We take part in all stages of merger and acquisition processes helping companies in accounting, tax and contract details, as well as in the negotiation itself.
— Mapping and analysis of synergies
— Building of strategic alliances
— Planning, negotiation and coordination of merger processes
— Understanding of the strategy
— Market mapping
—Confidential approach to potential targets
— Valuation and negotiation
— Supervision and diligence
— Negotiation and support in the preparation of final versions of contracts
— Advisory services for private equity investment funds in the investment strategy
— Understanding of the business
—Valuation
— Production of institutional material
— Teaser
— Information memorandum
— Market mapping and deal flow planning
— Approach to buyers
—Negotiation of non-binding offer
— Supervision and diligence
— Negotiation and support in the preparation of final versions of contracts
— Advisory services for private equity investment funds in the investment strategy
J2L’s financial consulting services always prioritize the long-term, independence, total alignment with the client’s interests and is focused on fast, efficient and substantiated decision-making.
— Fundraising by means of investments or debt securities in order to increase or accelerate business growth.
— Selection of the best alternative (funding, bank credit notes, debentures, real estate receivables, agribusiness credit receivables, promissory notes)
— Structuring of operations for the issuance of private or public company debentures
— Roadshow and Fundraising
— Long-term planning (business plan, capital structure)
— Budget and financial planning
— Management structure
— Development of management controls/KPIs
The extensive track record of our partners and executives qualifies us to perform in this market finding differentiated projects that offer above average returns.
— Auction process consulting / bidding and privatizations
— Project finance, financing by means of funding agencies and credit structures for infrastructure (incentivized debentures, among others)
— Market analysis / business plan and feasibility
— Committee participation / Finance Committee
— Track record of J2L partners and executives
Understanding of the business, development of new company theses, optimization and growth projects
Technology-based projects with high growth and cash flow expectations
— Cost structure analysis
— Profitability analysis for business areas
— Debt analysis
— Debt negotiations
— Cost cutting
— Strategic changes in lines of business
— Recommendation for judicial reorganization
J2L Partners has an area geared towards business development by means of own capital or strategic partnerships. These are pioneering and innovative projects with high return expectations that are intended to meet specific needs identified in the market.
— Proactive origination based on ideas, market research and relationships.
— Development of investment thesis based on thorough sectorial and economic analysis and with an understanding of the financial feasibility of the business: maximum capital exposure, leverage possibilities and expected returns.
— Bottom up and top down analysis (sector/market drivers and economic feasibility), financial analysis and valuation.
— Business plan development.
— Preparation of the valuation and non-binding proposal
— Startup matching
— Post-deal integration planning
— Mapping of potential strategic and cultural risks in addition to possible solutions
— Identification and integration of synergies
— Thorough study for the identification and subsequent acquisition of greenfields and brownfields, project development, construction and site management.
— Business structuring of the deal
— Identification of the ideal structure and staffing
— Sales prospecting and development
Selling of equity participation to private equity funds and/or strategic investors. Professionalization and preparation for initial public offering and “BOVESPA Mais” (created by Bovespa in order to prepare small and medium-sized companies for the stock market).
Technology-based projects with high growth and cash flow expectations.
Telefone +55 (21) 2529-0770
Fax +55 (21) 2529-0779
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Alameda Oscar Niemeyer, 400/gr 405
Vale do Sereno, Nova Lima/MG
CEP 34.006-049
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Head de M&A e Estruturação de Projetos
da J2L Partners desde 2023
Profissional autodidata, analítico, comunicativo e orientado a resultados, tem sete anos de experiência, tanto em corporações financeiras robustas, quanto em startups inovadoras.
Formado em Engenharia Mecânica pela UFMG e candidato a certificação CFA (level 3), possui um histórico sólido de transações bem-sucedidas em diversos setores, incluindo serviços financeiros, tecnologia, saúde e bens de consumo.
Head Jurídico
da J2L Partners desde 2016
Experiência como advogado tributarista de escritórios de advocacia de renome nacional, como Machado Associados e Sacha Calmon Mizabel Derzi Consultores e Advogados;
Graduado em Direito pela Faculdade de Direito Milton Campos – MG e Pós Graduado em Direito Tributário pela GVLaw – SP;
Possui MBA em finanças pelo IBMEC
Analista de M&A e Estruturação de Projetos
da J2L Partners desde 2023
Começou sua trajetória na J2L em janeiro de 2021 como estagiário, onde aprimorou suas habilidades e se familiarizou com os diversos aspectos do M&A.
Sua paixão pela área e busca constante por conhecimento o levaram a se destacar e, em pouco tempo, se tornar um membro valioso da equipe.
Nos últimos anos, participou de importantes transações nos setores de logística e saúde.
Fora da J2L, João se envolveu em projetos acadêmicos que demonstram sua versatilidade e aptidão para negócios. Como membro da Escola de Negócios da UFRJ – Consulting Club, participou da criação e implantação do processo avaliativo para novos membros.
Membro do Conselho de Administração ,
CEO e fundador da J2L Partners.
Mais de 30 anos de experiência em posições executivas
Trabalhou durante 14 anos no Grupo Andrade Gutierrez, sendo Diretor de Investimentos sua última posição
Foi membro do Conselho de Administração da Oi S.A. e da Santo Antônio Energia
Foi responsável pela estruturação de projetos como Hidrelétrica de Santo Antônio e Aeroporto de Quito – sendo esse último eleito pela revista Project Finance o Latin American Transport Deal of the Year no ano de 2006
Gestor de investimentos credenciado pela CVMGraduado em Administração pela FUMEC – MG e MBA em Finanças pelo IBMEC.
Membro do Conselho de Administração e
fundador da J2L Partners, e CEO da Rodobens
Mais de 30 anos de experiência em posições executivas
Posições nos últimos 15 anos: Membro do conselho de Administração da Via Varejo, Estácio, Ri Happy e Intermédica. CEO da Via Varejo, Vice Presidência do Grupo Pão de Açúcar, CEO da TAM, CFO da LATAM Airlines, CEO da Multiplus e CFO da CCR
Responsável pela idealização e estruturação da Multiplus e da CCR (incluindo sua Oferta Pública Inicial), e pela fusão LAN/TAM
Graduado em Economia pela UFMG – MG, MBA em finanças pelo IBMEC e Pós-graduado em Direito Empresarial pela FGV.
Membro do Conselho de Administração e fundador da J2L Partners,
e Diretor-fundador da Mundinvest CTVM.
Mais de 40 anos de experiência no mercado de capitais
Posições nos últimos 15 anos: Membro do Conselho da BOVESPA, Membro do Conselho da BSM – BM&F BOVESPA (supervisão de mercados) e Presidente da APIMEC-MG
Gestor de investimentos credenciado pela CVM, responsável por administrar carteiras de clubes de investimento na Mundivest.
Graduado em Administração pela FUMEC – MG.