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Como funciona o processo de avaliação de empresas e sua importância para uma transação de M&A

A avaliação de uma empresa (valuation) é uma etapa crítica em transações de fusões e aquisições, fornecendo uma compreensão clara do valor de mercado da empresa em questão. Este processo envolve uma série de etapas detalhadas, desde a análise do modelo de negócio até a normalização dos números financeiros e a avaliação de riscos. A seguir, detalhamos como funciona esse processo e sua importância em uma transação de M&A.

Entendendo o Modelo de Negócio

O primeiro passo na avaliação de uma empresa é entender seu modelo de negócio. Isso envolve a análise de como a empresa gera receita, quais são seus principais produtos ou serviços, quem são seus clientes e como ela se posiciona no mercado. É essencial compreender as operações diárias, seus custos,  estrutura organizacional e diferenciais competitivos da empresa. Esta fase também inclui a avaliação de estratégias de crescimento, parcerias e alianças que possam impactar o valor da empresa.

Aspectos que demandam uma análise detalhada: 

Geração de receita: compreender como a empresa gera receita, incluindo as principais fontes de receita, a estrutura de preços e os ciclos de vendas.

Produtos e Serviços: analisar os principais produtos ou serviços oferecidos pela empresa, suas características únicas e suas margens de lucro.

Clientes e Mercado: identificar quem são os clientes da empresa, o tamanho e o crescimento do mercado-alvo, e a posição da empresa nesse mercado.

Estrutura Organizacional: avaliar a estrutura organizacional da empresa, incluindo a equipe de gestão, a cultura corporativa e os processos operacionais.

Diferenciais Competitivos: identificar os diferenciais competitivos da empresa, como propriedade intelectual, tecnologias exclusivas, patentes, marca forte, e outros fatores que possam proporcionar uma vantagem competitiva sustentável.

Estratégias: revisar as estratégias de crescimento atuais e futuras, incluindo expansão de mercado, desenvolvimento de novos produtos, e iniciativas de inovação. Considerar também cenários de ameaças e riscos atuais e futuros. 

Parcerias e Alianças: avaliar parcerias estratégicas, alianças e redes de distribuição que possam impactar positivamente o valor da empresa.

Compreender esses elementos é essencial para formar uma visão abrangente e precisa do potencial da empresa e das oportunidades que podem ser exploradas para aumentar seu valor.

Levantamento e normalização dos números

Após entender o modelo de negócio, o próximo passo é levantar e analisar os números financeiros da empresa. Isso inclui a revisão de demonstrações financeiras, como balanços patrimoniais, demonstrações de resultados e fluxos de caixa. É importante analisar as receitas, despesas, ativos e passivos para ter uma visão clara da saúde financeira da empresa.

A normalização dos números financeiros é uma etapa crucial. Ela envolve ajustes nas demonstrações financeiras para eliminar itens não recorrentes ou extraordinários que podem distorcer o verdadeiro desempenho da empresa. Por exemplo, despesas ou receitas não operacionais, reestruturações e ganhos ou perdas pontuais são ajustados para refletir a realidade operacional contínua da empresa. Este processo de normalização é fundamental para calcular indicadores financeiros como o EBITDA (Earnings Before Interest, Taxes, Depreciation, and Amortization), que é amplamente utilizado na avaliação de empresas.

Capacidade de geração de Caixa e avaliação de riscos

Entender a capacidade de geração de caixa da empresa é essencial, pois isso reflete sua habilidade de sustentar operações e crescer no longo prazo. A análise do fluxo de caixa livre é uma métrica que mostra quanto dinheiro a empresa gera após cobrir suas despesas operacionais e de capital.

Além disso, é crucial avaliar os riscos associados ao negócio. Isso inclui riscos de mercado, operacionais, financeiros e regulatórios. Identificar e quantificar esses riscos é importante para ajustar a taxa de desconto utilizada no cálculo do valor presente dos fluxos de caixa futuros da empresa. A taxa de desconto reflete o retorno exigido pelos investidores, considerando os riscos envolvidos.

Cálculo do valor da empresa

Com todas as informações levantadas e ajustadas, é possível calcular o valor da empresa. O método mais comum é o de Fluxo de Caixa Descontado (DCF), que projeta os fluxos de caixa futuros da empresa e os desconta a valor presente usando a taxa de desconto apropriada. Outros métodos podem incluir a avaliação por múltiplos de mercado, como o múltiplo de EBITDA, que compara a empresa com outras similares no mercado.

Importância da avaliação para M&As

A avaliação de empresas é fundamental para qualquer transação de M&A. Ela fornece uma base objetiva para determinar o preço justo da empresa, tanto para o comprador quanto para o vendedor. Sem uma avaliação adequada, as partes envolvidas não têm uma referência clara sobre o valor da empresa, o que pode levar a transações desfavoráveis.

Para o vendedor, a avaliação ajuda a identificar possíveis gaps e riscos no negócio que podem ser abordados antes da negociação, aumentando assim o valor da empresa. Para o comprador, fornece uma compreensão dos riscos e das oportunidades, ajudando a justificar o preço oferecido e a estruturar a transação de maneira que maximize o retorno sobre o investimento.

Em resumo, a avaliação de empresas é um processo complexo, mas essencial para garantir que as transações de M&A sejam justas e bem fundamentadas.

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Higor Rocha

Head de M&A e Estruturação de Projetos da J2L Partners desde 2023

Profissional autodidata, analítico, comunicativo e orientado a resultados, tem sete anos de experiência, tanto em corporações financeiras robustas, quanto em startups inovadoras.

Formado em Engenharia Mecânica pela UFMG e candidato a certificação CFA (level 3), possui um histórico sólido de transações bem-sucedidas em diversos setores, incluindo serviços financeiros, tecnologia, saúde e bens de consumo. 

 

Pedro Lanza

Head Jurídico
da J2L Partners desde 2016

Experiência como advogado tributarista de escritórios de advocacia de renome nacional, como Machado Associados e Sacha Calmon Mizabel Derzi Consultores e Advogados;

Graduado em Direito pela Faculdade de Direito Milton Campos – MG e Pós Graduado em Direito Tributário pela GVLaw – SP;

Possui MBA em finanças pelo IBMEC

João Marcos Aleixo

Analista de M&A e Estruturação de Projetos
da J2L Partners desde 2023

Começou sua trajetória na J2L em janeiro de 2021 como estagiário, onde aprimorou suas habilidades e se familiarizou com os diversos aspectos do M&A. 

Sua paixão pela área e busca constante por conhecimento o levaram a se destacar e, em pouco tempo, se tornar um membro valioso da equipe. 

Nos últimos anos, participou de importantes transações nos setores de logística e saúde. 

Fora da J2L, João se envolveu em projetos acadêmicos que demonstram sua versatilidade e aptidão para negócios. Como membro da Escola de Negócios da UFRJ – Consulting Club, participou da criação e implantação do processo avaliativo para novos membros. 

Lúcio Otávio

Membro do Conselho de Administração ,
CEO e fundador da J2L Partners.

Mais de 30 anos de experiência em posições executivas

Trabalhou durante 14 anos no Grupo Andrade Gutierrez, sendo Diretor de Investimentos sua última posição

Foi membro do Conselho de Administração da Oi S.A. e da Santo Antônio Energia

Foi responsável pela estruturação de projetos como Hidrelétrica de Santo Antônio e Aeroporto de Quito – sendo esse último eleito pela revista Project Finance o Latin American Transport Deal of the Year no ano de 2006

Gestor de investimentos credenciado pela CVMGraduado em Administração pela FUMEC – MG e MBA em Finanças pelo IBMEC.

Líbano Barroso

Membro do Conselho de Administração e
fundador da J2L Partners, e CEO da Rodobens

Mais de 30 anos de experiência em posições executivas

Posições nos últimos 15 anos: Membro do conselho de Administração da Via Varejo, Estácio, Ri Happy e Intermédica. CEO da Via Varejo, Vice Presidência do Grupo Pão de Açúcar, CEO da TAM, CFO da LATAM Airlines, CEO da Multiplus e CFO da CCR

Responsável pela idealização e estruturação da Multiplus e da CCR (incluindo sua Oferta Pública Inicial), e pela fusão LAN/TAM

Graduado em Economia pela UFMG – MG, MBA em finanças pelo IBMEC e Pós-graduado em Direito Empresarial pela FGV.

João Lanza

Membro do Conselho de Administração e fundador da J2L Partners,
e Diretor-fundador da Mundinvest CTVM.

Mais de 40 anos de experiência no mercado de capitais

Posições nos últimos 15 anos: Membro do Conselho da BOVESPA, Membro do Conselho da BSM – BM&F BOVESPA (supervisão de mercados) e Presidente da APIMEC-MG

Gestor de investimentos credenciado pela CVM, responsável por administrar carteiras de clubes de investimento na Mundivest.

Graduado em Administração pela FUMEC – MG.